- MOYENS & OUTILS
Le bon format,
au bon moment
pour les bonnes personnes
Conseil, formation, facilitation, conférence — je mobilise la modalité la plus pertinente selon votre besoin. Ou une combinaison de plusieurs
Avant d'agir, comprendre. Un accompagnement structuré pour clarifier les enjeux, cartographier les parties prenantes et bâtir un plan d'action concret.
Conseil & diagnostic
Des programmes pensés pour l'ancrage durable, pas pour le savoir théorique. Basés sur la pédagogie inversée : les participants sont acteurs, pas spectateurs.
Formation
Audit organisationnel et managérial
Diagnostic de préparation au changement
Cartographie des parties prenantes
Matrices d'impact & analyse des résistances
Plan d'accompagnement personnalisé
Suivi et ajustement en continu
Change management - comprendre et agir
Leadership & management en transformation
Facilitation et intelligence collective
Formats courts ou parcours longs
Intra et inter-entreprises
Présentiel, distanciel ou hybride
Des espaces où les équipes pensent ensemble, décident ensemble et s'engagent ensemble. Le facilitateur crée les conditions - le groupe produit le résultat.
Facilitation d'ateliers
Pour nourrir la réflexion, créer du commun et inspirer le passage à l'action. Des interventions à fort impact, adaptées à tous types d'évènements.
Conférences & Masterclass
Ateliers de co-construction et problem solving
Team building et cohésion d'équipe
Lancement d'année et séminaires de direction
Gestion de projet collaborative
Créativité et design thinking
"La force du collectif" - conférence inspirante
"Cultivons nos liens" - le lien social comme levier
Leadership en période de changement
Tables rondes et keynotes
Formats 30 min à 2h selon contexte
- BOÎTE À OUTILS
Le codéveloppement professionelle : le groupe est la ressource. Particulièrement efficace pour les managers souhaitant progresser entre pairs, à partir de situaitons réelles.
World café, forum ouvert, délibération collective... Pour mobiliser l'intelligence de grands groupes et produire des décisions co-portées et durables,
Des outils structurés pour évaluer le degré de préparation au changement, cartographier les résistances et prioriser les actions avec précision.
Intelligence collective
Diagnostics et matrices d'impact
CoDev Champagne & Payette
Une séquence d'intelligence collective en trois temps : explorer ensemble (Scan), converger vers les priorités (Focus), décider des actions (Act).
Le participant apporte son vécu, le formateur structure la réflexion. Cette approche ancre les apprentissages en les connectant à la réalité opérationnelle de chacun.
Chaque organisation est différente. Tous les dispositifs mobilisés sont conçus ou adaptés à votre contexte, vos équipes et vos objectifs spécifiques.
Pédagogie inversée
Conçu sur-mesure
Scan - Focus - Act
Un format vous correspond ?
Discutons de vos besoins. Je peux combiner plusieurs modalités pour maximiser l'impact.
