Le bon format,
au bon moment
pour les bonnes personnes

Conseil, formation, facilitation, conférence — je mobilise la modalité la plus pertinente selon votre besoin. Ou une combinaison de plusieurs

Avant d'agir, comprendre. Un accompagnement structuré pour clarifier les enjeux, cartographier les parties prenantes et bâtir un plan d'action concret.

Conseil & diagnostic

Des programmes pensés pour l'ancrage durable, pas pour le savoir théorique. Basés sur la pédagogie inversée : les participants sont acteurs, pas spectateurs.

Formation

  • Audit organisationnel et managérial

  • Diagnostic de préparation au changement

  • Cartographie des parties prenantes

  • Matrices d'impact & analyse des résistances

  • Plan d'accompagnement personnalisé

  • Suivi et ajustement en continu

  • Change management - comprendre et agir

  • Leadership & management en transformation

  • Facilitation et intelligence collective

  • Formats courts ou parcours longs

  • Intra et inter-entreprises

  • Présentiel, distanciel ou hybride

Des espaces où les équipes pensent ensemble, décident ensemble et s'engagent ensemble. Le facilitateur crée les conditions - le groupe produit le résultat.

Facilitation d'ateliers

Pour nourrir la réflexion, créer du commun et inspirer le passage à l'action. Des interventions à fort impact, adaptées à tous types d'évènements.

Conférences & Masterclass

  • Ateliers de co-construction et problem solving

  • Team building et cohésion d'équipe

  • Lancement d'année et séminaires de direction

  • Gestion de projet collaborative

  • Créativité et design thinking

  • "La force du collectif" - conférence inspirante

  • "Cultivons nos liens" - le lien social comme levier

  • Leadership en période de changement

  • Tables rondes et keynotes

  • Formats 30 min à 2h selon contexte

- MÉTHODES - Comment je travaille

Le participant arrive avec ses situations réelles. Le formateur structure la réflexion à partir du vécu. Les apprentissages s'ancrent parce qu'ils sont connectés au quotidien — pas à un manuel.

Séquence d'intelligence collective en 3 temps : explorer ensemble (Scan), converger vers les priorités (Focus), décider des actions concrètes (Act). Transforme une réunion en décision.

Démarche qui part des forces existantes plutôt que des problèmes. Quand une organisation se transforme, partir de ce qui fonctionne déjà crée bien plus d'élan que partir de ce qui dysfonctionne.

Scan - Focus - Act

Appreciative Inquiry

Pédagogie inversée

Outils structurés pour évaluer le degré de préparation au changement, cartographier les résistances et prioriser les actions. Concret, visuel, partageable avec toutes les parties prenantes.

Le cadre en 4 étapes (Clarifier, Choisir, Embarquer, Ancrer) qui structure chaque mission — de la clarification du cap à l'ancrage durable. Lisible pour tous les niveaux de l'organisation.

Les 4 temps d'une mission

Diagnostics et matrices d'impact

- OUTILS & FORMATS - Ce qu'on fait ensemble

Le groupe est la ressource. Chaque participant apporte une situation réelle. Le groupe l'explore ensemble selon un protocole structuré.

Particulièrement puissant pour les managers qui veulent progresser entre pairs. Certifiée.

Format de dialogue en petits groupes tournants. Idéal pour mobiliser 20 à 100 personnes sur une question complexe et produire une intelligence collective en quelques heures.

Les participants créent eux-mêmes l'agenda. Puissant pour libérer l'énergie collective sur des sujets où le terrain doit s'exprimer.

Fonctionne même avec des groupes très larges.

World Café

Forum ouvert

CoDev Champagne & Payette

Des espaces structurés où les équipes pensent ensemble, décident ensemble et s'engagent ensemble. Le facilitateur crée les conditions, le groupe produit le résultat.

Apprentissage entre pairs sur situations réelles. Format régulier (mensuel ou bimensuel) qui ancre les évolutions de posture dans la durée — complémentaire d'une formation initiale.

Format long terme (6 à 12 mois) pour créer une culture managériale commune. Alterne ateliers thématiques, CoDev et moments informels. L'investissement le plus durable pour une transformation managériale.

Groupes de pratiques professionnelles

Communauté de managers

Ateliers de
co-construction

Un format vous correspond ?

Discutons de vos besoins. Je peux combiner plusieurs modalités pour maximiser l'impact.