- MOYENS & OUTILS

Le bon format,
au bon moment
pour les bonnes personnes

Conseil, formation, facilitation, conférence — je mobilise la modalité la plus pertinente selon votre besoin. Ou une combinaison de plusieurs

Avant d'agir, comprendre. Un accompagnement structuré pour clarifier les enjeux, cartographier les parties prenantes et bâtir un plan d'action concret.

Conseil & diagnostic

Des programmes pensés pour l'ancrage durable, pas pour le savoir théorique. Basés sur la pédagogie inversée : les participants sont acteurs, pas spectateurs.

Formation

  • Audit organisationnel et managérial

  • Diagnostic de préparation au changement

  • Cartographie des parties prenantes

  • Matrices d'impact & analyse des résistances

  • Plan d'accompagnement personnalisé

  • Suivi et ajustement en continu

  • Change management - comprendre et agir

  • Leadership & management en transformation

  • Facilitation et intelligence collective

  • Formats courts ou parcours longs

  • Intra et inter-entreprises

  • Présentiel, distanciel ou hybride

Des espaces où les équipes pensent ensemble, décident ensemble et s'engagent ensemble. Le facilitateur crée les conditions - le groupe produit le résultat.

Facilitation d'ateliers

Pour nourrir la réflexion, créer du commun et inspirer le passage à l'action. Des interventions à fort impact, adaptées à tous types d'évènements.

Conférences & Masterclass

  • Ateliers de co-construction et problem solving

  • Team building et cohésion d'équipe

  • Lancement d'année et séminaires de direction

  • Gestion de projet collaborative

  • Créativité et design thinking

  • "La force du collectif" - conférence inspirante

  • "Cultivons nos liens" - le lien social comme levier

  • Leadership en période de changement

  • Tables rondes et keynotes

  • Formats 30 min à 2h selon contexte

- BOÎTE À OUTILS

Le codéveloppement professionelle : le groupe est la ressource. Particulièrement efficace pour les managers souhaitant progresser entre pairs, à partir de situaitons réelles.

World café, forum ouvert, délibération collective... Pour mobiliser l'intelligence de grands groupes et produire des décisions co-portées et durables,

Des outils structurés pour évaluer le degré de préparation au changement, cartographier les résistances et prioriser les actions avec précision.

Intelligence collective

Diagnostics et matrices d'impact

CoDev Champagne & Payette

Une séquence d'intelligence collective en trois temps : explorer ensemble (Scan), converger vers les priorités (Focus), décider des actions (Act).

Le participant apporte son vécu, le formateur structure la réflexion. Cette approche ancre les apprentissages en les connectant à la réalité opérationnelle de chacun.

Chaque organisation est différente. Tous les dispositifs mobilisés sont conçus ou adaptés à votre contexte, vos équipes et vos objectifs spécifiques.

Pédagogie inversée

Conçu sur-mesure

Scan - Focus - Act

Un format vous correspond ?

Discutons de vos besoins. Je peux combiner plusieurs modalités pour maximiser l'impact.