- À PROPOS
Un parcours de terrain,
une conviction profonde
sur l'humain.
Derrière JCLB, une expérience construite dans le feu de vraies transformations — et la certitude que les organisations les plus solides sont celles où les personnes ont été vraiment accompagnées.
"Ce n'est pas le changement lui-même qui déstabilise les organisations. C'est l'absence d'accompagnement de ceux qui le vivent."
Qui suis-je ?
Consultante, formatrice et facilitatrice, j'accompagne des organisations de toutes tailles dans leurs moments de bascule — déploiements d'outils, refonte managériale, transformation des modes de travail.
Mon approche est pragmatique et humaine. Pas de méthodologie figée, pas de jargon pour impressionner. Des outils adaptés à votre réalité, une écoute sincère et un engagement clair : ce qui est utile, et rien d'autre.
Ma mission avec JCLB Conseil
JCLB est né de la conviction que les équipes méritent un accompagnateur qui comprend autant les enjeux humains que les contraintes opérationnelles. Quelqu'un qui sait lire une matrice d'impact le matin… et animer 50 managers en effervescence l'après-midi.
Consultante indépendante, j'interviens sans la distance d'un grand cabinet. Je m'investis dans votre réalité, je m'adapte à vos contraintes, et je construis avec vous — pas pour vous.
Mon parcours
Création de JCLB
Conseil, formation et facilitation en transformation organisationnelle, managériale et collaborative.
Accompagnement au changement
Projets de transformation, déploiements à grande échelle, conduite du changement, accompagnement de directions.
2024
+10 ans
Formation & facilitation
Conception et animation de programmes en leadership, change management, intelligence collective.
Conseil en organisation
Diagnostic, audit, plan d'accompagnement — de l'ETI au grand compte.
Interventions sur tout le territoire
Mon cadre : le modèle OMOC
J'interviens auprès de tous les niveaux — CoDir, managers, sponsors, collaborateurs — pour que le changement soit cohérent de haut en bas et ressenti positivement à tous les étages
Clarifier le cap et construire une vision partagée
Choisir les bons leviers selon les contextes
Structurer rôles, rituels et processus
M
O
O
Ancrer les nouveaux comportements dans la durée
C
J'interviens à 4 niveaux pour garantir cohérence et durabilité de la transformation.
Certifiée CoDev (Champagne & Payette)
Pédagogie inversée
Intelligence collective (Scan - Focus - Act)
Matrice d'impact & diagnostic
Une situation qui vous parle ?
Parlons-en directement. Je m'adapte à votre contexte, votre taille, vos contraintes.